I modelli per la Learning Organization

Nell'ottica di una learning organization (un'organizzazione che impara dalla sua stessa esperienza), interpretare ed esprimere in maniera efficace gli atteggiamenti e i comportamenti che  rappresentano i valori e gli obiettivi dell'azienda, costituisce un valore aggiunto fondamentale per l'efficienza e la salute dell'impresa.

Si tratta delle "...norme che vigono e si sviluppano nei gruppi di lavoro e nell'interazione tra i membri; dei modelli di comportamento utilizzati con regolarità e frequenza; dei linguaggi e i rituali; delle regole che i nuovi assunti devono apprendere per orientarsi all'interno dell'organizzazione e per essere accettati come membri; del lay-out e le modalità di interazione con gli interlocutori esterni" (Schein 2000).

Cioè di un insieme di comportamenti riconoscibili e condivisi, funzionali alla creazione di una Cultura Organizzativa solida e capace di sostenere con forza l'identità professionale, sociale e collettiva di un'azienda.

A supporto della consapevolezza e dell'allenamento al miglioramento continuo dei comportamenti organizzativi interni ed esterni, gli interventi di NI.Ge.Ma. sulle risorse umane sono costruiti sui principali modelli di apprendimento esperienziale a livello individuale e di gruppo:

• Empowerment Organizzativo e Individuale

• Modello Neuroscientifico

• Gestalt

• Apprendimento emozionale

• Analisi Transazionale

• Enneagramma